HR без ручного хаоса: управляемые контуры от найма до отчётности
Разбираем HR-процессы по шагам и собираем вокруг них единую систему. Переводим работу из хаоса переписок и ручных таблиц в прозрачные метрики для руководителей.
👥
Найм → Онбординг → Работа → Аналитика
Единый управляемый контур HR-процессов
Как HR устроен на практике и почему это болит
Узнаёте свою ситуацию? Мы работаем именно с этим.
Отчёты собираются вручную
Данные из разных систем, таблиц и мессенджеров сводятся в Excel раз в месяц. Реальная картина по найму и текучести всегда запаздывает.
Хаос в каналах подбора
Отклики с hh, соцсетей и рекомендаций теряются в переписках. Непонятно, кто смотрел резюме, кто позвонил и почему кандидат пропал.
Онбординг каждый раз с нуля
Нет единого плана адаптации. Новый сотрудник сам разбирается с доступами, инструкциями и задачами. ИС проходит случайно.
Текучесть всплывает поздно
Сигналы о риске ухода появляются после того, как сотрудник уже принял решение. Нет системы мониторинга по отделам и ролям.
Рост стоимости найма
Борьба за кадры усиливается. Без воронки и аналитики непонятно, какой канал работает, сколько стоит закрытие вакансии и где узкое место.
HR как сервис, а не партнёр
Руководители не видят HR-данные. HR не участвует в стратегии. Решения по людям принимаются на ощущениях, а не на метриках.
Наш подход: HR-решения должны опираться на процессы и показатели, уменьшать ручной труд и встраиваться в существующий стек (1С, CRM, мессенджеры), а не ломать его. Архитектура: реестр → автоматизация → витрина по каждому ключевому процессу.
Архитектура HR-процесса: 8 шагов к управляемой системе
Каждый блок — это отдельный бизнес-процесс, который можно разложить, измерить и автоматизировать.
Планирование персонала
От бизнес-целей к плану по людям. Роли, профили, бюджет, сроки.
Привлечение и подбор
Каналы, воронка кандидатов, коммуникация HR и руководителей.
Оформление и выход
Документы, доступы, первый рабочий день, наставник.
Онбординг и адаптация
План на ИС, задачи, чек-листы, контрольные точки, обратная связь.
Текущая работа и развитие
Цели, результаты, обучение, карьера, оценки, планы развития.
Удержание и текучесть
Мониторинг рисков ухода, вовлечённость, причины увольнений.
Выход из компании
Процедуры увольнения, выходные интервью, фиксация знаний и рисков.
HR-отчётность и аналитика
Метрики по найму, ИС, текучести. Витрины для руководителей.
Наши решения закрывают эти этапы и собирают их в единый управляемый контур.
Решения для ваших HR-процессов
Каждое решение закрывает конкретный этап HR-дуги и измеримо снижает ручной труд.
HR-отчётность и аналитика
Собираем данные по найму, ИС и текучести в единый дашборд. Руководители видят метрики в реальном времени без Excel-отчётов от HR.
Смотреть решение →Многоканальный подбор
Воронка кандидатов: от отклика до оффера без потери данных. Все каналы в одном месте, прозрачная коммуникация HR и руководителей.
Смотреть решение →Онбординг и испытательный срок
Стандартный план адаптации, автоматические задачи и контрольные точки. ИС проходит системно, а не случайно.
Смотреть решение →Управление текучестью
Система мониторинга рисков ухода по отделам и ролям. Выходные интервью, анализ причин, превентивные меры до того, как поздно.
Смотреть решение →Оценка и развитие сотрудников
Управление целями, обратная связь, планы развития и оценки. HR становится партнёром бизнеса, а не сервисной функцией.
Смотреть решение →Планирование потребности
От бизнес-целей к плану по людям: роли, профили, бюджет, сроки. Найм начинается не с вакансии, а со стратегии.
Смотреть решение →Встраиваемся в ваш IT-ландшафт
Мы не заставляем отказываться от привычных инструментов. Мы собираем из них управляемую систему.
Учётные системы (1С и аналоги)
ATS / CRM-системы (amoCRM)
Платформы обучения и LMS
BI-аналитика и дашборды
Корпоративные мессенджеры
Разберём ваш HR-процесс
HR-раздел развивается на основе опыта реальных внедрений и отраслевых стандартов. Каждое решение строится по методологии «Контуры управления»: диагностика → каркас → автоматизация → витрина.
Запросить разбор HR-процесса